Bir çalışanın görev yaptığı işinde yönetici olduğunda, yeni bir beceri ve donanım seti geliştirmesi, yeni araç, bilgi ve teknikler kazanması gerekir. Bunlar kişiye, organizasyon, motivasyon, etkili yetki devri, liderlik, problem çözme, çalışan gelişimi ve etkili iletişim gibi temel yönetim fonksiyonlarında yardımcı olacak becerilerdir.
Bu program; insanların nasıl motive edileceğini, ekipte çalışanların nasıl geliştirileceğini, takım içi iş birliğinin nasıl sağlanacağını, ekip içi ve dışında etkili iletişim kurmanın inceliklerinin ve disiplinin etkin bir şekilde nasıl yönetileceğine dair önemli ve kritik yönetim becerilerini aktarmayı amaçlamaktadır.
Her şeyden önemlisi liderlik ve yönetim sergileyecek kişilere işi doğru yapmaktan ziyade doğru işi yapma vizyonunun kazandırılacak olmasıdır. Günümüzün klasik yöneticilerinin yaptığı yanlışları yapmamayı sağlamak, katılımcılara önemli bir kazanım olacaktır.
AMAÇ:
Şirket yönetiminin başarısı için liderlik gerekli bir unsurdur. Günümüzde yeni teknolojiler ile değişimin çok hızlı olması, rekabetin artması gibi nedenlerle işletmelerde liderlere olan ihtiyaç hızla artmaktadır. Şirket yöneticilerine çağdaş yönetim tekniklerini ve etkin liderlik yaklaşımlarını göstererek sevk ve idare kabiliyetlerini geliştirmektir. Bu tip yöneticiler yol gösteren, harekete geçirebilen, birleştirici, motive edici, etkileyici kişiler olup şirket verimliliğini artıran faaliyetlerde bulunacaklardır.
İÇERİK:
*Yönetici Kimdir?
*Lider Kimdir?
*Lider-Yönetici Farkları
*Başarılı Bir Liderin Sahip Olması Gereken Özellikler
*Sıradan olanı sıra dışı yapmak
*Güven oluşturmak
*Değişimi yönetmek
*İnovasyon
*Üst düzey performans sahibi olmak
*Vizyon belirleme
*Misyon oluşturma
*Kurum kültürü oluşturma
*Etkili karar alma
*Zaman yönetimi
*Liderlik Stili ve Türleri
*Otoriter lider
*Demokratik lider
*Tam serbestlik tanıyan lider
*Katılımcı lider
*Kişilik Türlerine Göre Liderlik
*Bir Lider Neler Yapabilir?
*Başarısız Liderin Özellikleri
*Liderlikte Başarı Stratejileri
*Başarıyı oluşturan etkenler
*Başarının 10 ilkesi
*Başarıya odaklanma
*Konsantrasyon
*Başarıyı engelleyen tutumları ortadan kaldırmak
*Liderlikte Etkileme Süreci
*Saygınlık
*Yetki kullanma
*Kontrol etme
*Ödüllendirme ve cezalandırma
*Etkin Liderlik
*Bağlılık artırmak
*Çaba artırmak
*Kalite ve verimliliği artırmak
*Toplantı yönetimi
*Problem çözme
*Koçluk becerileri
Comments are closed.